从2011年开始，三合地产由主要的住宅地产开发领域挺身迈进商业地产开发领域。这个过程的转变，意味着三合地产近年将会集中优势发展商业地产，而东方红国际广场·红人街的成功，也印证了三合地产的完美转变。

　　
现在的三合地产更应该被称为不动产运营商，深知其意的人都明白，作为不动产运营商才能更多参与到商业竞争中，收获更多价值。2013年，三合地产在繁华之上再筑东方红国际广场·红人街，为焦作再添全新商业形象。

红人街的不动产哲学

　　哲学一：可获得长期稳定的现金流回报
　　
住宅地产产生的现金流多，但属于一次性，不会产生二次现金流，物业管理甚至会亏损。但商业地产则不同，其现金流是长期稳定的，只要这个物业存在，每年都会有现金回报，也许刚开始回报率低，但现金流会逐年增加。东方红国际广场·红人街未来每年的租金也不是固定不变的，从而会导致基数越滚越大。

　　哲学二：享受资产升值的双重效益
　　
除了长期稳定、逐年增长的现金流回报外，商业地产还能享受到资产的持续升值。由于商业经营良好，在企业获得稳定的现金流之外，还会因消费拉动做热这个区域板块，使区域的土地升值，进而拉动整个区域价值的飙升，资产升值也会同样迅速。
　　
哲学三：不受经济周期影响
　　
商业地产最不容易受到经济周期的影响。经济低潮期，住宅产业会受到很大影响，但商业地产不同，无论什么时候，人不能不吃饭，不能不购买生活用品，所以以商业地产为载体的餐饮、服务及零售业务等受到的冲击比较小。比如在1997年爆发的亚洲金融风暴，房地产行业遭受重创，但零售业在金融风暴期间却保持着持续的增长。

　　哲学四：为业主创造最大最稳定的财富空间
　　
东方红国际广场以城市综合体为重要特征，涵盖住宅、购物中心、百货、餐饮等众多业态，是一个大型的综合性的建筑群。因此，整个东方红国际广场经营的越好，带动区域升值，那随之而来的就是升值空间越来越大，众多的业主也将会与东方红国际广场一起分享无限升值后的“红利”。

2013年东方红国际广场·红人街横空入市，承载三合地产的商业实力，为焦作商业注入新力量，成为焦作最耀眼的新星，引领商业新未来。

红人街，以创新引领商业趋势
　　
对于商业地产项目而言，选址的缜密性和科学性往往是项目成败的关键，选址的标准与项目开发模式之间也存在着互为影响的辩证关系。东方红国际广场·红人街，选址焦作成熟商圈——山阳区，占据城市之央，将会吸引众多人流，为时尚潮流的启幕奠定基础。

商业模式决定企业的成败，这一理念越来越多地得到企业家与业内专家的认可，所以想要赢得更多青睐和价值，唯有创新的商业模式才能脱颖而出。东方红国际广场·红人街，以20~500㎡鎏金商铺，形成独具一格的优势，为财富价值搭建了坚实的基础，构筑了预期的升值空间。

在东方红国际广场·红人街，紧挨大商新玛特财富宝地，对多样业态充分进行资源整合，使得各种业态交相辉映，相得益彰，并释放出整体的辐射力。同时，为保障客户的最大利益，由专业团队统一经营管理，承诺返租五年，每年返10%，五年净赚一铺，解决收益升值的双重忧虑，一本万利的升值空间，收益回报前所未有。

投资市场上有一句话“住宅有价，店面无价”，是因为店面这个平台后面所带来的商机决定的，而不是水泥加钢筋决定其价值的。如果想要提升商铺的价值，其核心就是通过开发模式的不断创新来提升其价值，这是一个系统的成功路径，经过选址、定位、引商、开业、运营、调整阶段不断实现商业价值。

东方红国际广场·红人街深知商业创新模式的重要性，作为焦作中心唯一Shoppingmall，以全新的模式引领着焦作商业发展的新方向，也将开启一番时尚潮流的新趋势。

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