同志们：
　　
　　这次会议的主要任务是，贯彻落实全省城乡建设暨住房保障工作会议和全市经济工作会议精神，总结2011年全市房产管理工作，分析面临的形势和任务，安排部署2012年各项工作。市政府十分重视这次会议，胡小平副市长百忙之中亲自出席，并将作重要讲话，大家一定要深刻领会，认真贯彻落实。下面，我讲几点意见。
　　
　　一、回顾过去，坚定发展的信心和决心
　　
　　2011年是“十二五”规划的开局之年。一年来，在市委市政府的正确领导下，全系统干部职工在局党委的带领下，团结务实，开拓创新，较好完成了各项目标任务。
　　
　　保障性住房建设年度目标任务圆满完成。今年是大规模推进保障性住房建设的第一年。市委市政府对此高度重视，把住房保障工作列为“十项重点民生工程”，并作为约束性指标和年终考核县市区的重要内容。我局把住房保障工作作为全局的中心工作，按照孙立坤市长提出的“八查八看”的要求，完善目标管理体系，加大督促检查力度，与有关部门全力以赴，狠抓落实。通过各级各有关部门的共同努力，2011年我市保障房实际开工项目共31个16139套，占省定责任目标14951套的107.9%，三个“三分之一”的工作目标总体完成，我市的住房保障工作在全省位于前列，被评为“十一五”全省住房保障工作先进单位。应该说，今年保障房建设任务之重前所未有，各级党委政府重视程度之高前所未有，推进力度之大前所未有，成绩来之不易。房地产市场保持健康平稳发展。严格落实国家房地产宏观调控政策，开展房地产市场排查整治，对存在问题的4家开发企业责令限期整改，维护了房地产市场正常秩序；有效抑制了房屋价格过快上涨，使商品住房价格的涨幅控制在了全市GDP涨幅之内；加强商品房预售管理，开展商品房预售资金监管和商品房网上签约联机备案工作，有效降低商品房交易风险，保障了预售商品房当事人的合法权益；注重发挥住宅与房地产业协会作用，促进行业自律，规范了行业发展。房地产交易与权属登记管理进一步规范。加快个人住房信息系统建设步伐，目前市区与各县（市）区基本达到联网条件；规范房屋交易与权属登记工作流程，对作业指导书重新进行修订完善，积极开展商品房预测绘业务，实行房屋登记官制度，各项业务的办理更加科学合理；房地产交易市场如期建成并投入使用，为选房、缴税、抵押（按揭）贷款、公证、户口迁移、办证等手续一次性办理提供了良好场所，为房屋交易与权属登记管理水平迈上新台阶奠定了较好的基础。物业管理服务水平有新提高。通过开展物业企业创优达标活动，规范物业项目前期招投标行为，召开全市物业管理先进经验交流和现场会，增强了物业服务企业树立品牌意识，推动我市物业服务向更高水平迈进。《焦作市住宅专项维修资金管理办法》的出台，为解决全市住宅的“养老”问题奠定了坚实基础，对全市物业管理服务行业的必将产生极大的推动作用。公房管理取得良好经济和社会效益。加强公房管理，努力搞活经营，提高公房出租率和租金收缴率，为承租户提供更加优质的服务，实现了公房保值增值增收；加强公房维修养护工作，经常走访住户，定期排查，发现问题及时处理，确保住户居住安全；提高建成廉租房小区管理水平，为廉租住户提供人性化服务，切实为住户排忧解难，把党和政府的温暖落到实处。廉租房民馨园小区多次接受国家、省、市有关部门和领导的视察，得到一致好评。企业运营步入良性发展轨道。局属企业充分依托和利用房产管理工作的优势，发挥自身长处，广开门路，寻找财源，加速向专业化、规范化、规模化方向发展，取得了良好的经济效益，经济收入较上年增长55.5%，以往收不抵支的企业实现了收支平衡并有结余，开创了发展新局面。县市区房管工作取得新成绩。各县市区都能发挥职能作用，积极主动开展工作，在住房保障、个人住房信息化建设和集体土地发证等方面取得了新进展，使全市房产管理水平有了整体提高。修武、沁阳、孟州市各项工作开展均衡，处于全市前列；武陟县、温县、解放区、山阳区、中站区房管部门在住房保障工作中成绩较为突出，博爱县、新区、马村区房管部门在房地产交易与权属管理工作中取得了明显成绩。党建和精神文明建设带动作用显著。加强班子自身建设，不断提高驾驭大局和解决实际问题的能力，努力把各级党组织锻造成团结战斗的堡垒，团结带领单位干部职工克难攻坚，推动各项工作不断取得突破；以职工运动会、春节联欢会、唱红歌、爱心一日捐等健康向上的活动为载体，突出社会公德、职业道德和家庭美德的教育，有效提高了干部职工的集体荣誉感和干事创业的内在动力。党风廉政和政风行风建设深入开展。落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设和房产管理工作同安排同部署，强化一岗双责，在全局形成上下齐抓共管的良好局面；以“新风杯”活动为抓手，深入推进“两转两提”，不断加强自身建设，推动政风行风进一步好转，我局在全市政风行风评议中的位次较往年有所前移，得到了社会各界的好评。
　　
　　各项工作任务能够顺利完成，得益于市委市政府的坚强领导，得益于各级领导班子和广大干部职工的团结奋斗，得益于各县（市）区房管部门、各有关企业和单位的鼎力支持和密切配合，得益于科学严谨的态度和风清气正的良好氛围。
　　
　　1.团结奋进的各级领导班子是全局工作取得进步的组织保证。各级领导班子是各单位的领导核心，是每个单位工作能否扎实有效开展的主要因素。今年局党委对部分基层党组织和个别单位的班子成员进行了充实调整，调出了团结，调出了战斗力，为各项工作顺利开展提供了保障。如焦东房管所领导班子团结带领本单位职工努力工作，各项工作都处于全局较好位次。该所管理的民馨苑小区作为全市廉租房示范小区多次接受上级检查，成为房管战线亮丽的窗口。房地产交易所领导班子为搞好房地产交易市场建设，坚持每天早晨7点在现场召开会议，发现和解决各种问题，确保了市场的按时投用。房地产监理所领导班子带领干部职工全面实现电子簿登记办证，工作效率和办证准确率得到有效提升；历史房产档案信息处理工作稳步推进，为个人住房信息系统建设奠定了坚实基础。其他单位的领导班子也都发挥领导带头作用，推动本单位单位各项工作的有效开展。
　　
　　2.朝气蓬勃的干部职工队伍是全局工作取得进步的生力军。今年我局承担的工作任务繁重，全局干部职工克服畏难情绪，奋发有为，保证了各项工作整体推进。房信网络公司人员群策群力，积极主动开展工作，想方设法搞营销，经济收入实现了新的突破，在激烈的市场竞争赢得了良好的信誉，也为全局新办公大楼的网络安装及运行做出了积极贡献。公共住房建设投资公司干部职工围绕保障性住房建设发挥主观能动作用，使工作取得了阶段性进展。焦西房管所注重调动干部职工的工作积极性，进一步规范公房管理，经济收入有新提高。局办公室人员积极参与全局各类主要工作，突出抓好组织协调、重要文稿撰写、后勤服务保障等工作，有效保证了机关各项工作的正常运转。人事教育科在组织局系统运动会、省级文明单位复检、新春联欢会等大项工作中成绩突出，推动全局两个文明建设同步发展。房改综合科、住宅建设科、棚改办和住房保障办的同志牺牲了大量休息时间，为完成住房保障工作任务，不等不靠、不讲条件，迎难而上，确保了各项工作任务的完成。物业管理科突出抓好住宅专项维修资金管理办法出台工作，注重发挥物业协会作用，在推动和谐物业建设、提升物业水平方面取得了新的突破。
　　
　　3.风清气正的良好氛围是工作取得进步的外部保证。单位风清气正的良好环境是减少内耗、促进工作、培养人才的有利条件，对于调动全局干部职工的工作积极性、推动各项工作扎实开展有重要意义。我们通过深入全面的开展以“我是房管人”为主题的“新风杯”活动，使全局上下基本形成了干事创业、风清气正的良好环境，形成了比学赶超的良好局面。国有经营用房管理所严格落实工作责任制，紧紧抓住房屋到期重新签订租赁合同这个环节，以市场为导向，实现了租金收入稳步增长。居园中介公司加强内部管理，自我施加压力，稳步开展各项业务，完成承办第十一届房博会等局重大工作任务，经济收入有较大幅度增长。天乐测绘公司主动拓展经营渠道，积极开展预测绘业务，取得了经济效益和社会效益双丰收。房产与行政事项服务科突出抓好业务工作，严把商品房预售许可关，筹备成立了焦作市住宅与房地产业协会，架起了政府企业沟通的桥梁。政策督察科加强法制宣传教育，严格依法行政，积极做好行政复议和案件应诉工作，有效维护了全局合法权益。纪检监察室以“新风杯”活动为抓手，突出党风廉政建设和信访稳定工作重点，有效推动全局工作高效开展。计划财务科认真落实财务管理制度，严格经费支出，加强内部审计，圆满完成局各项重大工作任务的经费保障任务。