“蜗居”，上到总理，下到普通老百姓，都有切身感受，随着“两会”召开在即，来自各个阶层的政协委员们也对这个焦点问题倾注不少“心血”。如何抑制高涨的房价、使老百姓居者有其屋？昨天，多位刚到北京的政协委员分别为记者讲述了他们的“蜗居”故事。他们中的大多数人还将提交提案，贡献自己的点子。

小天鹅女老总忆“蜗居”：蜗居8年我甚至还住过厨房

何永智

全国政协委员、著名火锅餐饮企业重庆小天鹅集团创始人，如今拥有亿万资产。昨天她专门考察“北漂一族”，看到两年轻人挤在不足5平方米的违章小屋里，不禁触景生情，“想起我的‘蜗居’时代。”

“蜗居”8年才有住房

1982年，何永智和丈夫廖长光花3000元在重庆八一路买下一个门面，开创“小天鹅”火锅店。因为没有房子住，两口子就住在何永智母亲家的厨房里。厨房只有4平方米，为了能搁下一张床，不得不把灶搬到过道上。房子实在太小，两口子只能把孩子放在奶奶家。

在厨房住了大半年，何永智又租下八一路的一间大约10平方米的阁楼，把已经3岁的女儿接到自己身边。“一个沙发白天折叠起来，晚上打开就当床用。”在这个“蜗居”房里，她和丈夫又住了3年。

后来她又多次租房搬家，直到生意慢慢做大。“前后‘蜗居’了8年时间，我才有了自己的房子。”回想起创业时代的住房艰辛，何永智不胜感慨。

我愿掏钱修房给员工

本次“两会”上，何永智为公共租赁房准备了一份长达10页的提案。为此她曾到美国实地调研了3个月。提案的核心建议是借鉴美国做法，让企业参与“公租房”建设。美国1986年出台法案，如果企业或基金投入保障性住房建设，房价要被当地60%以上的平均收入家庭所接受，购买力要持续10年。企业建“公租房”，政府可以每年返还4%的工程造价给开发商。“这样，政府可以不用一次性投入巨大财力在保障性住房上了。如果政府同意企业参与公租房建设，我愿出钱给我的员工修房子，多出的部分还可以解决社会上其他中低收入员工的住房需求。有了房子，员工才会有归属感。这对企业、对社会、对政府都有好处。”

科伦董事长说“蜗居”：我也只一套房看员工买房我都急

刘革新

四川科伦实业集团有限公司董事长。作为全球最大的输液专业制造商，科伦药业的输液产品在国内总体市场占有率超过20%。作为这样一家企业的董事长，全国政协委员刘革新仍然有一些关于房子的话要讲。

看员工买房我都着急

“我也只有一套房。看着我们公司的不少员工买房，我都觉得着急。”刘革新说，他和不少骨干员工交流过，发现收入不低的他们要买一套房，仍然要花上十几年、二十年时间。“房子这么贵，为什么还卖得这么好，都被谁买去了？这种房价合理吗？”高企的房价使刘革新纳闷。

今年，刘革新提了一份关于房地产的提案，希望政府对房地产市场标本兼治。刘革新说，他做了一些调查，2009年北京的“房屋租售比”达到了1∶546，上海在1∶500左右，不少城市“收入与房价比”达到1：10、1：20，甚至更高。根据国际标准，“收入与房价比”应在1：5左右，“房屋租售比”1∶200左右，超过意味着泡沫过大。

我没有投资房产

“政府应把房地产价格作为战略性任务来对待。”刘革新认为，房地产市场调控要从资金供给上堵源头，从开发结构上治病根，从民生需求上重保障。

刘革新建议政府在近期组织研究研究为什么各地在住宅空置率增加的情况下，房价还持续上涨，运用金融杠杆控制，避免出现普遍性的家庭负债过度、透支未来而挤压当前其他消费，拖累其他产业。此外，他还提出加强中央对地方政府“土地收益”合理使用的监督。减少由地方政府扩张冲动引起的房价上涨。

“我没有投资房产，因为我相信通过调控手段，房价一定会降下去。”在刘革新看来，通过政府调控，解决老百姓的“蜗居”难题，是民意，也是经济健康增长的需要。