1955年初建店，1957年正式营业，1975年重建，1994年扩建改造，2021年中心店全新亮相……焦作市百货大楼有限责任公司（以下简称百货大楼）从2层小楼、不足50名员工的解放路商店，发展到今天集百货、家电、超市、地产、娱教、健康农业6大业态、13个大型商场、近百家便利店，零售网点面积达12万平方米的“多业一体”大型商业集团，收获多项国字号荣誉，是河南省商贸零售领域唯一的“中华老字号”企业。一群人，一条心，一个目标，踔厉奋发，笃行不怠！

　　“秉承‘商道即诚信’的核心价值观，历经市场大潮洗礼永立潮头，为民服务初心不改。百货大楼自带‘特别能战斗’的红色基因，在实践中不断丰富自我，形成了奉献、团队、创新、勤俭的百大精神。”市政协委员、百货大楼党委书记王奇说。

　　历经半个多世纪的风风雨雨，每一位百货大楼人，都是百大“特别能战斗”精神的传承者、弘扬者。百货大楼人有一种家的情怀：对外，百货大楼人为每一位焦作百姓打造一个家，倾情服务；于内，每一位百货大楼人把百货大楼都当成家，尽心付出。三年疫情叠加洪水灾害，让全市人民感受最深的是身边“永不关门”的百大超市及其便利店。有两件事，让百货大楼人感触很深，更对这个家爱得深沉——

　　2021年7月21日，特大暴雨，山洪直下，百货大楼受灾严重。为了保证洪灾后的群众生活，百货大楼克服重重困难，向全市人民作出“抗灾防疫五项承诺”，力保民生供应，坚决不涨价、反暴利，并成立党员志愿者服务队，竭尽全力为全市百姓提供生活保障。

　　2022年3月，修武县出现疫情，为保证民生供应，百货大楼总经理丁祉含再一次在重大危急关头挺身而出，指挥协调百货大楼先后四次对修武县城镇办和郇封镇、城关镇配送了总计2.3862万份的民生食品。其间，百货大楼9个超市和99家便利店储备配送米、面、粮油、蔬菜等民生食品近400吨。

　　百货大楼“特别能战斗”精神，与红旗渠精神一脉相承，是焦作举旗定向的城市精神，也是我们这座城市奋斗向前的不竭动力。当好百货大楼“特别能战斗”精神的传承者、弘扬者，王奇还有一个特殊的身份——晚报专家团成员。通过《焦作晚报》搭建的公益互动平台，让“特别能战斗”精神得以发扬，成为他肩头沉甸甸的责任。

　　2022年5月28日，一场以“晚报专家建言献策助力民宿纾解困境”为主题的晚报专家团活动开启。王奇和其他专家团成员一起前往修武县云台山镇，为民宿重新启程建言献策。王奇提出“民宿不仅要让旅游者‘身宿’，还要让旅游者‘心宿’”的建议，引起大家的强烈共鸣。

　　今年3月31日，晚报专家团走进修武县七贤镇，观摩乡村发展状况，为集体经济发展建言献策。王奇从因地制宜打造地方特色、作好乡村发展功能定位方面提出了建议。他认为，发展村集体经济先要定好位，围绕规划整合资源，七贤镇地理位置优越、资源丰富，依托原生态自然景观作好旅游延伸服务，打造七贤文化品牌，引流云台山游客，可为村集体经济发展注入活力。

　　两次参加晚报专家团活动，王奇感触很深。4月10日，王奇在接受记者采访时谈了体会：“《焦作晚报》组建的专家团很有意义，充分体现了党报的责任与担当。这个平台真正发挥了桥梁纽带作用，其中的专家团成员来自各行各业，集中了不同专业领域的集体智慧，通过现场调研，专家团成员广泛讨论、有针对性地建言献策，推动了我市不同领域的跨界融合、高质量发展。本报记者 梁智玲